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后勤中心机构设置


发布日期:2006-6-2

总经理负责制

总经理代表乙方与学院(甲方)签订协议,负责中心人、财、物的统筹安排和管理。全面负责中心的整体工作,对中心各部门直接领导指挥,充分掌握全局情况,把握方向,正确决策,又能够放手授权给各部门经理去大胆管理,具体操作,在实际工作中发挥各自的作用。每周召开一次工作例会,收集各部门情况,解决讨论问题,制定措施;会后督促检查,了解职工工作实绩,使各项工作正常有序运转。

 

党 总 支

起监督、保障作用,把握改革的正确方向,贯彻执行党的路线、方针、政策,抓好中心党的组织、思想、作风建设,充分发挥党员的先锋模范带头作用,掌握和了解职工思想动态,协助总经理做好各方协调工作,不断探索改革的新路子,对中心职工进行考核、评比。

 

分 工 会

1、  按照《工会法》的要求,当好职工的代言人,切实维护职工的合法权益。

2、  按照《分工会工作条例》切实开展各项工作,充分发挥工会的桥梁纽带作用。

3、广泛参与“中心”的各项管理事务,积极推进民主管理、民主管理、决策,充分调动发挥职工的积极性和创造性。

4、组织开展丰富多彩的业余文体娱乐活动,增进团结和友谊,树立健康的生活方式,营造良好的工作及人际环境。

 

办 公 室

1、是中心的办事机构,全面负责中心的日常行政事务工作;

2、协调内部工作关系,做到上情下达、下情上达;

3、  贯彻中心的各项决定、决策;

4、  草拟中心各类对内对、外文书及各类材料的整理归档;

5、  完成上级领导交办的工作任务。

 

财 务 部

按照国家财经制度规范(《会计法》)进行财务管理,在业务上接受院财务指导,同时接受院审计的财务审计。及时、准确提交中心的财务报告。为中心当好家、把好关、理好财。

 

资 产 部

负责对中心的所有资产进行管理,集中建立中 心仓管室(工具、材料、物资),建立资产账目,制定各项管理制度,规范资产管理行为,合理调配使用现有资源,做到物尽其用,避免重复投资、闲置和浪费。对各部门使用的资产进行有效监控;对固定资产进行造册,登记,上报,严防流失。

 

物业管理部

1、  以“三服务,两育人”为宗旨,积极推行规范化物业管理。

2、  负责全院范围内的日常供水、供电及管网、设备、设施的维护、更换和改造,做到热情服务,方便快捷,保障有力;

3、  全院下水管道的疏通及设备、设施的维护、更换、改造;

4、  全院的垃圾清运、卫生保洁,保持校园环境整洁;

5、           结合校园环境规划及实际,做好绿化美化工作,以“环境育人”为目标,创优美校园环境。

 

车队工作职

     有效利用现有车辆,合理调配,做好学院各部门师生用车服务保障工作。做好车辆的日常维护保养,保持良好车况。加强从业人员的技能培训和安全教育,做到安全行车,确保师生生命财产安全。

 

卫生科工作职责

1、负责全院师生的日常门诊接诊工作。

2、加强药品及医疗安全管理,严格执行相关的行业规范标准,建立健全各项规章制度。

3、做好师生的疾病预防,健康教育。

4、掌握有关的师生医保政策,按要求办理相关手续。

5、完成上级教育、卫生医疗行政主管部门布置的各项工作。

 

住宿接待部工作职责

 1、以学生住宿管理为中心,全面做好日常服务管理工作。

2、配合学生管理部门做好学生思想政治工作,体现“两育人”的宗旨。

3、建立健全各项管理规章制度,推行规范化管理,积极贯彻“以学生为本”的管理理念。

4、做好日制生、函授生入学接待及离校手续的办理。

5、加强学生宿舍日常的值班、卫生、消防、治安等管理,严格落实各项制度及措施,维护正常住宿秩序。

6、结合实际开展丰富多彩的学生社区活动,营造良好的学生社区文化环境。

 

分工会工作职责

 1、按照《分工会工作条件》切实开展各项工作,充分发挥工会的桥梁纽带作用。

2、广泛参与“中心”的各项管理事务,积极推进民主管理、民主管理、决策,充分调动发挥职工的积极性和创造性。

3、按照《工会法》的要求,当好职工的代言人,切实维护职工的合法权益。

4、组织开展丰富多彩的业余文体娱乐活动,增进团结和友谊,树立健康的生活方式,营造良好的工作及人际环境。

 

餐饮部工作职责

 1、负责全院师生的就餐供应,维护日常就餐秩序。

2、严格执行行业卫生标准,建立健全各项卫生安全制度,严把卫生安全关,确保师生就餐安全。

3、不断调整,丰富、完善膳食结构,满足师生的就餐需求,坚持“微利保本”的经营原则,确保饭菜质量,为师生提供质优价廉的就餐服务。

 

开发部工作职责

1、贯彻执行党和国家的方针政策,自觉遵纪守法,严格执行学院及“中心”的各项规章制度。

2、负责对内外出租铺面进行全面管理。

1)、全面检查登记院内外各出租经营铺面的人员流动情况和各项设备、设施是否完好。

2)、坚持严格审查出租铺面租赁人的《身份证》、《营业执照》、《卫生许可证》等有效证件,严格实行合同管理。

3、负责对学校固定电话的全面管理。

1)、负责全院固定电话网络设施的基础维修,确保通讯畅通。

2)、负责与铁通、中国电信、中国移动的相关业务对接。及时受理用户对通讯质量和服务质量的监督和申诉及相关的业务咨询。

4、负责开发项目的仓库物品的验收、保管、出入库登记和盘存工作。

5、负责办理中心及各部门对外有关证照的年检、更换、完善等手续。

6、负责中心内外各项维修、改造、工程的立项、报批预结算、审计等手续的办理。相关资料的统计、归档。

7、结合校园实际完善经营服务市场,负责积极寻求拓展对外经营项目。

8、树立“三服务、两育人”思想,学习、钻研科学文化知识、业务技能,不断提高完善服务能力、服务质量、服务水平、服务手段。

9、爱岗敬业,树立良好的工作形象,维护中心信誉。

10、完成领导布置、交办的其它工作。

 

党风廉政建设检查小组

由中心党政主要领导和部分部门负责人组成,根据学院党委的工作布置和要求,经常性开展对广大党员、干部的廉洁自律教育活动,及时传达学习有关文件精神,增强拒腐防变的能力,思想上保持高度警惕,牢记党的宗旨,防患于未然,行动上采取有效监督制约措施,加强制度建设,严格管理,深入自查,接受他查。

 

卫生检查小组

定期对全院卫生保洁区进行卫生检查及对中心各部门打分评比,及时通报结果并纳入部门工作考核范围。

 

治安综合治理小组

与各部门负责人层层签订落实治安综合治理责任书,定期和不定期进行巡回检查,特别是重点部门、部位建立健全相关制度,采取有效措施,规范管理、明确责任,各部门按季度提高治安综合治理报告,发现问题及时处理、整改。

 

宣传报道小组

全方位及时报导、反映中心各方面的工作实际情况,与学院各部门、广大师生形成良好信息交流,为中心各项经营、服务、管理及社会化改革工作创造必要的内外舆论环境。

 

 

 

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